2023 yılı Beykoz belediyesi bütçesi hakkında Cumhuriyet Halk Partisi grubu adına görüşlerimizi dile getirmek üzere söz almış bulunmaktayım. Öncelikle hepinizi saygıyla ve sevgiyle selamlıyorum.

Değerli Meclis üyesi arkadaşıma sunumları için teşekkür ediyorum öncelikle.2 milyara yaklaşan bir bütçe yaptınız.1 milyar 988 milyon 140 bin liralık bütçe yaptınız. Bugün burada siyasi anlayış olarak 19. bütçe sunumunu yapıyorsunuz, biz bu verileri çok dinledik, bizden öncekilerde çok dinledi bunları bu kürsülerden. Güzel renkli sunumlar ile olmadı bu işler, olmadı olmuyor da. Hadi bu sefer yapacağız bu sefer olacak dediğiniz, sorunları çözeceğiz dediğiniz 19.bütçeyi yapıyorsunuz. Bakın niyet ediyorsunuz bunu inkâr edemem doğru. Burada rakamları söylerken hep niyet ediyorsunuz ortaya çıkan yeterlimi süreye ve paraya rağmen değil elbette.

Değerli meclis üyeleri, şu hususu özellikle belirtmek istiyorum. Bütçe yapıcıların en zorlandığı dönemleri yaşıyoruz. Ekonomi sürüklenip gidiyor. Nereye gittiğini bilende yok. Maliyetlerin nasıl nereye gideceği bilinmiyor. Bakın Beykoz olarak 2.ek bütçeyi yaptı idare, çevre ilçelerde de 2.ek bütçeler yapıldı. Döviz kurunun yükselmesi, maliyetlerin artması en büyük etken bunlar. Ekonominin iyi yönetilememesini vatandaş sokakta, evinde hissederken, kamu idarelerinde bütçe uygulamalarında derinden hissedebiliyor bu çaresizliği. Mayıs ayında tek imza ile cumhurbaşkanlığı kararnamesi yayınlandı bir gecede hatırlayın, kamu idarelerin yapmış olduğu ihalelerde ek fiyat farkı, maliyet farkının idarelerce karşılanması veya yüklenicinin işi bırakabileceği konusunda, bütün bunlar idareleri zora soktu. Ek bütçe yapma gereksinimi hissetti kurumlar. Bu yapılan 2023 yılı bütçesinin akıbeti nasıl olacak belli değil bekleyip göreceğiz. 2022 yılı için 2022 yılından bahsediyorum 2.ek bütçe ile yaklaşık toplam 1 milyar 281 milyon liralara çıktı. 2022 yılının ilk yarısında gelir gider farkı gerçekleşen tutarlar üzerinden söylüyorum yani bütçe açığı 95 milyon lira idi, fakat 2.ek bütçe ile bu tutar daha da artacak. Çünkü millette vergisini ödeyecek para yok. Açık var. Nasıl kapatılacak bu açık. Örneğin sadece bir tanesini söylüyorum Cumhuriyet köyünde kullanılan park, hali hazırda park olan yerin satılması planlanıyor, onun geliri ile açık kapatılacak. Diğer taşınmazlar satılacak işte idarenin acelesinin nedeni bu işte. Yok biz yetki aldık satma anlamına gelmez bunu satmayacağız diyorsunuz ya geçin bunları siz geçin bunu. Gider gelirden fazla para bitti ne olacak ya borçlanacaksınız ya da malı mülkü satacaksınız varmı başka bir yolu.Borçlanmanında bir sınırı var kanunda ne yapacaksınız satış yapacaksınız. Bu kadar net olay.

Gider ile gelirinizi kontrol altında tutup planlı bir biçimde yılı geçirmektir mecidiyeköy escort hedeflenen. Tabiki olağanüstü dönemler geçiriyoruz bütçeler 2022 yılında neredeyse sıfırlandı ek bütçeler gelip geçti. Yıl sonu gerçekleşme oranları falan tek başına bütçe uygulamalarındaki başarıyı elbette göstermez. Gelirin doğru planlaması ve harcanması halkın müşterek ihtiyaçlarını giderme noktasında maksimum fayda sağlanıp sağlanmadığı önemlidir. Bu hususun tek ölçütü var yıllardan beri süregelen artık kronikleşmiş sorunların orta yerde durup durmadığıdır. Bütçenin verimli kullanılıp kullanılmadığı daha da bir önem kazandı. Sorunlar orta yerde duruyormu durmakla kalmamış yeni sorunlar eklenmiş üstelik. Beykoz’da sorunlar üstüne eklene eklene arttı. Bu başarı sizin. Yıllardan beri devam eden sorunların çözümü noktasında bunca yıl iktidarda olmanıza rağmen tekrar söylüyorum 20 yıl iktidarda olmanıza rağmen hala kronikleşen sorunların çözümü için yapacağız, çözeceğiz gibi vaat içeren cümleler kuruyorsunuz. Bu zamana kadar çözemediniz. Sayın başkan siz ve yönetiminiz 3,5 yıldır buradasınız. Ama iktidarda olan siyasi anlayışınız yeni değil sizler devamısınız bu siyasi anlayışın.

Yerel yönetimler için verimlilik, az kaynakla doğru ihtiyaçların karşılanmasıdır.

Gelirlerinin artırılması çok kolay değil bu konu sadece belediye yönetiminin ve meclisin alacağı kararlar ile çözülemez elbette, fakat fakat kamu harcamalarının etkin ve verimli kullanılması ile ilgili yönetim anlayışı idarenin yetkisindedir. Kendiliğinden gelir yaratamaz bu kurum fakat milletin parasını daha verimli kullanabilirsiniz. Bunun nasıl yapılacağı bellidir. Fayda ve verimlilik gibi çeşitli analiz teknikleri kamu harcamalarının etkin ve verimli kullanılıp kullanılmadığının belirlenmesini çok önemlidir.

Toplamda milyarlarca liralık bütçeler yapıldı burada. Beykoz Belediyesi’nin bütçesi İstanbul içinde yükseklik bakımında sıralamanın başlarında neredeyse. Bunca yıl iktidarda olmanıza rağmen konuştuğunuz birkaç park ve bahçe çalışması sadece ve birkaç bina ve zaten var olan plajda yapılan düzenlemeler var. Beykoz’a vizyon katamadınız. Beykoz gibi tarih kokan bir bölgeyi dahi değerlendiremediniz. Çekim merkezi yapamadınız. Harcanan paraların büyüklüğüne 20 yıldır harcanan milyarlara bir bakıp, sonrasında dönüp iktidarda olunan süreye bakıldığında ve en sonunda ortada yapılan işe bakıldığında kaybolan yılların olduğu görülüyor. Beykoz’un bir talihsizliğidir bu aslında.

2018 yılı bilançosuna göre kasada 414 milyon lira bankada nakit vardı. 2019 yılında gerçekleşen gelir 384 milyon 702 bin lira, 2020 yılında gerçekleşen gelir 294 milyon 972 bin lira, 2021 yılında gerçekleşen gelir 454 milyon lira ,2022 yılının ilk 6 ayında gelir ise 259 milyon lira.

Şimdi tekrarlıyorum alt alta toplayalım; 2018 yılı sonunda 414 milyon bankada var ,2019’da 384 milyon,2020 yılında 294 milyon,2021 yılında 454 milyon 2022 yılının ilk yarısında 259 milyon lira gelir elde edilmiş. Toplamda yaklaşık 1 milyar 805 milyon lira kasaya girdi. Belediyenin kasasına giren para bu. Harcanan yerleri hepimiz görüyoruz. Neticede bugün ne kadar para var kaç lira para var kasada.Nereye gitti paralar. Çöp toplama, park bahçe ve birkaç bina dışında üstelik bu da sadece 3,5 yıllık kasaya giren para. Daha geçmişside var bu hesabın. Önce buradan bir izah etmeye başlamanız lazım. Hesap kitabı. Nerede bu paralar. Beykoz’da kimsenin göremediği görünmez yatırımlarımı yaptınız.

Bütçe planlamasında dikkat çekici bazı verileri kısaca paylaşmak istiyorum.

Temsil ve tanıtma gideri için bütçelenen tutar yaklaşık 51 milyon lira, Yatırım gideri için bütçelenen tutar 342 milyon lira bu bütçenin sadece %17’si.İdare 2023 yılında bütçenin sadece %17 ‘lik kısmını yatırıma ayırmış. Sermaye gideri yani yatırım gideri bütçenin sadece ve sadece %17’si.

Araç kiralama için yaklaşık 134 milyon ayıran idare ilçe genelinde yol bakım ve onarımların yapılması için 110 milyon bütçelemiş. Araç sevgisi devam ediyor idarenin.

Gıda giyim eşya temizlik malzemesi ve et yardımı olarak bütçelenen tutar 37 milyon lira sadece ve sadece bütçenin sadece %2 ‘si.

Park yeşil alan çalışması olarak 81 milyon lira olarak bütçelenen park ve bahçeler müdürlüğünün bütçesi toplamda 115 milyon lira.

Kültür ve sosyal işleri müdürlüğünün faaliyetleri hakkında bir şeyler söylemek istiyorum. Bu müdürlük ayrıntısına girmeyeceğim konunun, kısaca açık hava etkinlikleri için imzalanan sözleşme tutarı toplam yaklaşık 21 milyon lira artı KDV üstelik şu hususta önemli iş artışı kısmıda hariç hizmet alımı yapmış 2022 ‘de bu müdürlüğün 2023 yılı bütçesi ise 70 milyon lira bu yıldan pek farkı olmayacağı görülüyor.

Özel kalem müdürlüğü 9 milyon 500 bin lira, Gençlik ve spor hizmetleri müdürlüğü 18 milyon lira olarak bütçelenmiş olmasına karşın lokomotif bir müdürlük olmasına rağmen fen işleri müdürlüğü 238 milyon olarak bütçelenmiştir.

Tarımsal hizmetler müdürlüğü bütçesine gerekli özen gösterilmelidir.2023 bütçesi bu müdürlüğün 9 milyon lira. Tarım çok önemli tarım memleket için çok önemli. Beykoz’un verimli tarım alanları var. Değerlendirilmeli daha fazla değerlendirilmeli. Eksikleri olsada yapılan çalışmalar var elbette ama bu çalışmalar genişletilmelidir. Yanlış yapılan işlerden dersler çıkarılmalıdır. Bakın dikkat edin lütfen bu husus çok önemli tekrar ediyorum. Tarım çok önemli çiftçiye destek, Beykoz ekonomisine destek anlamında geliyor elbette bu. Gelecek kuşaklara bırakılan her kalıcı eser için gelmiş geçmiş ve yönetimde olan her yöneticiye teşekkür ediyoruz. Beykoz’da tarımın varlığını, toprağın önemini, çiftçilerin değerini, hayvancılığın önemini aslında sadece Beykoz’a değil tüm ülkeye hatırlattığı için İBB başkanımız sayın Ekrem İmamoğlu’na teşekkür ediyoruz. Tarımı destekleyelim, çiftçiyi destekleyelim buna hiç kimsenin itirazı olamaz elbette ama eksik yapılan şu hususta var çiftçilerimiz ürünlerini son tüketiciye ulaştırmada yaşadığı sıkıntıyı giderecek çalışmalar yapılmalıdır. İlçenin bir ucunda yaptığınız köy pazarı yerleşkesi bu sorunu çözmüyor çözemiyor. İlçenin daha merkezi bir yerine bu hizmet için alt yapı oluşturulmalıdır. İlçemize ait bazı verileri paylaşmak istiyorum, İTO verilerine göre İş yerlerinin sektörlere göre dağılımına bakıldığında İstanbul geneli ile oranladığımızda Beykoz’un İstanbul geneli içindeki payı Tarımda %3,7, Madencilik alanında %2,4, sanayide %0,8 hizmet sektöründeki payı ise %1,4 dür. Tarımın ve hizmet sektörünün oranı gerçekten çok düşük. Geniş ve verimli tarım alanları olmasına rağmen ve en uzun sahil şeridine sahip bir ilçe olmamamıza rağmen maalesef realite bu. Beykoz’da iş gücünün sektörlere göre dağılımına bakıldığında Hizmet sektörünün %89,1 gibi orana ulaştığını görüyoruz. Gelir. Gelir dağılımı olarak ilçe fotoğrafındaki dağılımına bakıldığında sadece belirli bir bölgede yoğunlaşmasının olduğu görülmektedir. Bunun önüne geçilmelidir. İlçe haritasında gelir düzeyinin yüksekliği ilçe geneline yayılmalıdır.

İdarenin yeni yönetim ile yapmış olduğu 2019 yılı bütçesi 544 milyon,2020 yılı 696 milyon ,2021 yılı 698 milyon ve 2022 bütçesi ek bütçe ile toplam 1 milyar 281 milyon lira .2023 bütçeniz ise 1 milyar 988 milyon liradır.

Yüksek bütçeler yapmak başarı değildir. Şişirilmiş bütçeler yapmak hiç başarı değildir. Yeni yönetim olarak geldiğinizde 2b gelirlerinden gelen paralar vardı kasada. Kasadaki milyonlar daha 3,5 yılda eridi gitti bitti.

Sayın başkan sizin yeni yönetiminizle yaptığınız, geçmiş AKP iktidarlarınızda adeta yok sayarak dediğiniz, hani 5 yılda 15 yıllık hizmet iddiasında bulunduğunuz yönetiminizin 4.bütçesi bu bütçeniz. Açın bakın 20 yıl önce hangi sorunlar konuşuluyorsa şimdide Beykoz için aynı sorunlar konuşuluyor. Sadece algı çalışması yapıyorsunuz. Beykozlu size 23 Haziran’da sinyalini verdi. Beykozlu hemşerilerimizin cevabını ilk seçimde daha net göreceksiniz az kaldı.

Yeni yönetim Beykoz’u biraz gezip gördükten sonra bisiklet diye diye 3,5 yılı bitirdi. Belediyenin önündeki bisiklet sayacıda vardı nereye gitti bilmiyorum, Beykozlunun asıl sorunu bu değildi sonrasında yıkımlar geldi devam ediyorda.Önünüze geleni yıkıyorsunuz. Beykoz’un her yerinde sabaha karşı yıkım haberleri geliyor. Geçen yıllarda kaçak yapıldığı için ceza kesilen dereseki yolu üstündeki okula ait eklentileri gösterdiğimizde herkese adil olun dedik. Vatandaşın evini başına geçirdiniz. Bunlar yapılırken izin veren göz yuman siz değilmiydiniz.Milletin evine sabaha karşı uyuşturucu narko evi gibi baskınlar yaparak evlerini yıktınız. Kaynarca’da köy girişinde meydandaki kahveyi yıktınız sonra ne mi oldu millet üzerinde oturacak duvar dibi arıyor yollarda. Mahmut şevket paşa mahallesinde, Örnek köyde veya paşamandıra’da yapılan ve müdahale edilmeyen özel yerler daha var başka yerlerde de ormanın içinde yapılanları neden görmüyorsunuz. Zabıtanız var gidin bakın. Sayın başkan kanunu neden eşit ve adil biçimde uygulamıyorsunuz kaçak yapı ayrımını neden yapıyorsunuz. Zabıtanız var, müdürlüğünüz var neden kanunu eşit uygulamıyorsunuz.

Hizmet politikanızdan Ümraniyeli komşularımız memnun sayın başkan, Ümraniyeli komşularımız memnun. Ümraniye’nin karmaşasından kaçıp geleceğimiz bir yer yapıldı üstelik çok da yakın ilçe merkezine diyorlar. Kim diyor komşu ilçemizde yaşayanlar diyor.
Biz, nikah salonunu gidip Beykoz dışına Ümraniye’ye yaptınız diye yıllarca eleştirirken siz gittiniz gelir gelmez Beykoz’un bütçesinin büyük bir bölümünü Beykozludan ziyade Ümraniyeli komşularımızın yararlanabileceği hizmetler için harcadınız. Ümraniyeli komşularımız bu hizmetten çok memnunlar. Totsky’d, Paşabahçe’den ,Incerto’d  Çamlı bahçeden vatandaşın hekimbaşına piknik yapmaya veya spor yapmaya gitmesini bekliyorsunuz. Hatırlayın oradaki nikah salonu uzakta olduğu için Beykoz’un dışında diye yıllardır bu kürsülerden dile getirildi şikayetler ve talepler olduğu için ayrıca kafacıktaki nikah salonunda açan siz değilmişsiniz. Yapın Beykoz’a yapın yatırımları. Beykozlu misafirperverdir, bonkördür, cebindekini ihtiyacı olan komşusuna verir dedik demesine de siz bunu yanlış anladınız ve yorumladınız. Gittiniz bizim Bütçeyi Beykoz dışında kullandınız. Ümraniye belediyesi bütçe sinede dolaylıda olsa bir şekilde katkı sundunuz onlarda elbette memnun olacaklardır. Parasını biz verdik ama yapılan hizmetten Beykozlu yararlanamıyor bizden uzak.

Beykoz çayırı için Başbakanlık toplu konut idaresi ihaleye çıktı teklifler alındı değerlendirme aşamasında 1 yıl 1 ay 5 gün sürecek işin süresi var. İhale dosyasındaki verilere göre Konvansiyonel Kalıp Sistemiyle Yapılacak Olan 2.207,91 m² İnşaat Alanına Sahip Sosyal Donatılar ve 104.557,01 m² Alanda Millet Bahçesi Genel Altyapı İşleri ve Rekreasyon Alanları Yapımı İşi yazıyor ne yapılacağı ortaya ne çıkacağı belli değil çünkü ısrarla gizliyorsunuz. Çayırın bir ucundaki molozların fotoğraflarını veya çayırın ortasındaki sahnenin paslanmış demirin fotoğraflarını büyütüp büyük büyük fotolarla algı yapmaya çalıştınız. Ya Allah aşkına sürekli sahada olan göz bebeği bir müdürlüğünüz olan park bahçeler ile birkaç dokunuşla burayı daha kullanışlı hale neden getirmiyorsunuz. Bu inat neden. Neden Beykozlu ile inada giriyorsunuz. Anlaşılır değil. Ortada ne proje ne plan falan yok şöyle yapacağız böyle yapacağından başka bir şey yok. Beykoz’un başına daha ne getireceğiniz belli değil. Sizin yönetiminizle Beykoz’un başına daha ne gelecek gerçekten belli değil. Yıkarım yapağımdan başka bir şey yok. Milyonlar harcanarak yapılacak, bu projenin Beykoz’un hangi sorununu çözecek hep beraber görelim. Millet bahçesi yapacaksınız da Beykoz’da hangi sorun çözülecek millet görsün. Beykoz’da farklı mahallelerde önce göz yumup sonra yıktıklarınızı görünce bu projede aklımıza yine göz yaşı, acılı analar babalar, ağlayan çocuklar, yaşlılarımız ve hastalarımız geliyor.

Bu bütçenin belli bir bölümünde olsa halka sorarak taleplerini ihtiyaçlarını dinleyerek oluşturalım diye daha geçen yıl dile getirmiştim. Katılımcı bütçe yapmak öyle maliyetli bir konuda değil mahallerde toplantılar yaparsınız halkın istediği talep ettiği konu başlıkları toparlarsınız, süzgeçten geçirip bütçenin bir kısmını halkın talep ettiği işleri yaparsınız bütçeye koyarsınız bu kadar. Burada bütün mesele halk ile buluşma dinleme, elbette sizde haklısınız bunca yıldır halka sormamışsınız hep vaatler vermişsiniz ortada bir şey yok bunu yapamıyorsunuz. Katılımcı bütçe çalışması ile burada şehri yönetme anlayışı farkı ortaya çıkıyor, bir taraf halk ile birlikte yönetelim diğer taraf sadece ben karar veririm diyor. Bu senede olmadı katılımcı bütçe uygulamalarını umarım 2024 yılı bütçesi için yaparsınız. Bakın her şeyden önce yapmanız gereken ilk iş, belediye sınırları içerisinde bir sosyal doku haritasının çıkartılmasıdır. Yani belediye, sınırları içerisinde yaşayan halkın gelir durumu, kültürel donanımı, eğitim durumu vb. Bilgi toplama ve araştırma teknikleri ile temin edilmelidir. Bu sayede elde edilen bilgiler doğrultusunda nerede, hangi kitlenin, neye, ne kadar ihtiyaç duyduğu konusunda daha güvenilir bilgiler elde edilecektir.

Beykoz’da Hastane sorunu var.21.yüzyılda. Beykoz’da hastane sorunu var. İstanbul’un gözbebeği eşi benzeri olmayan Beykoz’da hastane sorunu var. Merkezi iktidar sizde. Yerel…Yerel idare neredeyse çeyrek yüzyıldır sizde. Beykoz’da hastane sorunu var ama.2 tane hastaneyi iyileştirecek hiçbir adım atılmazken biz hastane yapacağız şuraya buraya yapacağız deyip boy boy fotoğraflar verdiniz. Yapın onuda yapın ama mevcut hastaneler içinde bir şeyler yapın sayın başkan. Sağlıktan açılmışken aklıma başka bir konuda geliyor. Beykoz’un en büyük mahallelerinden biri olan Kavacık’ta aile sağlık merkezi yıkıldı. Sayın Bakan dahi söz verdi izledik basından. Sizler destek olacağız dediniz ama yıllar geçti bu konuyu, bu konuyu dahi çözemediniz.

Uyuşturucu sorunu var Beykoz’da. Çözülemedi. Yapılan çalışmalar var elbette. Bu konuda adım atan herkese öncelikle müteşekkiriz. Gençlerimizi bu beladan kurtaracak önlemler artırılmalıdır. Kurumlar arası eşgüdüm iletişim bu konu için daha da fazla artırılmalıdır. Spor kulüplerine daha fazla destek olunmalıydık gençler spor ile ilgilensin, kütüphane sayısını artırmalıydınız, gençleri kültür ve sanata teşvik için projeler üretmeliydiniz yapmadınız yapamadınız. İlçenin en uç kesimlerinde, sahil kenarlarında, parklarda, Beykoz’un ormanlarında buldukları her ıssız alanda bu illeti kullanan ve bu beladan kurtulamayan gençlerimize ve ailelerine destek olmalıyız. Beykoz’un önünde orta yerde büyük bir sorun olarak duruyor bu konu.

Sosyal yardımlar en önemli konu bu dönemde elbette,

Ekonomide büyük başarısızlıklar var. Şundan oldu bu gerekçe ile oldu günlük yaşamda bizzat hepimizin yaşadığı durum şu, pazardaki marketteki ürünlerin fiyat değişimlerini artık takip edemeyecek duruma geldik. Bu hayatın bir gerçeği. Saatlik değişiyor fiyatlar neredeyse sınırlı sayıdaki kooperatife ait marketlerde yapılan indirimlerle ekonomik refah sağlayacağını iddia eden bir siyasi ekonomik anlayış maalesef ki maalesef ülkeyi yönetiyor. Hissetmeyebilirsiniz belki bilemiyorum, burada hissetmeyen meclis üyesi arkadaşım varmı onu da bilemiyorum. Beykozlu ekonomik olarak zor durumda artık esnaf iş yapamıyor, gençler iş bulamıyor bunu çok iyi biliyoruz. Beykozlunun ekonomisine katkı sunacak projeleri artırmalısınız, tekrar ediyorum tarımda yapmaya çalışıyorsunuz fakat çok yetersiz bunlar, başka ilçelerden Beykoz’a gelen misafir sayısını artıracak projeler yapın, çoğaltılabilir bu seçenekler. Bakın dikkat edin lütfen millet sofrası adını verdiğiniz bir hizmet binasını yaptınız. Milyonlar harcandı. Yüksek yüksek duvarlar demirler, millet sofrası diyorsunuz ben minyatür bir saraya benzetiyorum orayı, oraya harcadığınız parayı birkaç fazla mahallede daha hizmet binası yapsaydınız olmaz mıydı? Tamam yaptınız Beykoz’a çivi çakan herkese şükranlarımı sunuyorum ama oraya harcanan paranın bir bölümü ile daha fazla mahalleye mütevazi daha fazla insanın yararlanması için farklı mahallelerde fazla hizmet binası yapabilirsiniz. Ekmek olmuş 5 lira millet sofrası yaptık gelin çorbayı burada için diyorsunuz. Tamam  içelimde öncelikle Beykozlunun ekonomisine katkı sunacak işler yapın. Bunu defalarca istedik sizden. Örneğin, Beykoz’da yemek üzerine kurulan tesis var. Beykoz’un ilk öğretim okullarına öğrencilere kahvaltı desteği yani beslenme çantası desteği verilebilir. Ailelere ekonomik olarak destek olmak bir yana çocuklarımız daha sağlıklı büyümesine de katkımız olacaktır. Bunu yapan ilçe belediyeleri var. Bu projeyi başarı ile uyguluyorlar. Daha birçok proje var yapılması gereken konuşalım söyleyelim sizlere tek tek yapılsın da hadi siz yapmış olun bu önemli değil, bizim için önemli olan Beykozlu yararlansın fayda sağlansın, Beykozluya hizmet gitsin.

Bu bütçenin Beykoz’da işsizliğe çözüm getirdiğini göremiyoruz. İlçede yoksulluğu giderdiğini göremiyoruz. Esnafın siftah yapmasını sağlayacak önlemleri burada göremiyoruz. Elbette ki bunlar makro sorunlar bunu hepimiz biliyoruz ama tüm bunlar merkezi iktidarın başarısızlığının yerelde olan bir yansımasıdır. Belediye kanunun ilk maddesidir belediyeler halkın ortak ihtiyaçlarını karşılamak üzere kurulan kamu kurumlarıdır. Belediyeler merkezi idarenin yetersizliği durumunda var olan sıkıntıları giderebilmek için kısa vadeli müdahalelerde bulunmalıdır. Konuşmamın bir bölümünde hangi konularda destek olunabileceğini tekrar tekrar dile getirdim çünkü bu konu çok önemli. Bakın tekrarlıyorum aynı cümleyi Belediyeler merkezi idarenin yetersizliği durumunda var olan sıkıntıları giderebilmek için yerelde çözümler bulmalıdır. Kanunda açıkça dile getirilmiş. Ne diyor Kanun “Belediye, mahallenin ve muhtarlığın ihtiyaçlarının karşılanması ve sorunlarının çözümü için bütçe imkânları ölçüsünde gerekli ayni yardım ve desteği sağlar; kararlarında mahallelinin ortak isteklerini göz önünde bulundurur ve hizmetlerin mahallenin ihtiyaçlarına uygun biçimde yürütülmesini sağlamaya çalışır. Denilmektedir. Yani bütün politikalarının merkezine insanı koymalıdır. Halkın içindeyiz ne sorunlar yaşandığını yaşayarak görüyoruz sizlerde bunu görmek için halkın içinde gezin sizde göreceksiniz. Yerel idare öncelik sıralamasını bu sorunların çözümü içinde çaba sarf etmelidir. Bunun değişik ve çok basit yöntemlerine ait örnekleri var hemen yanı başımızda komşumuzda var. Sahilin diğer tarafında yıllardır var. Kısacası sayın başkan sosyal yardım müdürlüğü bütçesini artırmanız lazım daha fazla yardım daha fazla destek daha fazla destek olunması lazım.

Neden sosyal yardımlar, daha fazla ekonomik destek yapılsın diyorum sürekli. Tekrar tekrar dile getiriyorum. Çünkü büyük bir ekonomik kriz içindeyiz. Çıkamıyoruz bu krizden. Maaşlar alınan ücretler eriyor, hayat pahalılığı almış başını gitmiş, belediye olarak asfalt yapmak, kaldırım yapmak falan tamam teşekkür ederiz. Bütün bunlar zaten asli görevi belediyenin, bu olağanüstü dönemde vatandaşının yanında olunmalıdır.

Varsa yoksa çayır çimen ,öncelikleriniz yine halktan kopuk .Bu bütçede ,ekonomik olarak güçlükle ayakta durmaya çalışan çoluğuna çocuğuna ekmek götürmek için çalışan, okul masraflarını denk getirmeye çalışan dertli ve gariban insanlar yok, siftah dahi yapamayan esnaf yok, iş bulamadığı için parklarda veya kahvehanelerde oturan ve uyuşturucudan kurtulmak için mücadele eden gençler yok, onların aileleri yok ,her an yıkılma tehlikesi içindeki evlerinde korku içinde oturan Beykozlu yok , bu bütçede Beykozlu yok.

İdarenin yerel kalkınmasındaki başarısı için yerel kalkınma stratejilerinin sadece ekonomi odaklı değil, sosyal sermaye ve çevre temelli olarak belirlenmesiyle daha sürdürülebilir ve güçlü hale gelerek artacaktır. İnsan odaklı yerel ekonomik kalkınmanın unsurları istihdam, yoksullukla mücadele, yeni iş alanları yaratma, girişimciliği özendirme ve yerel ekonomiyi canlandırma temelleri üzerinde olmalıdır.

Bu bütçe Beykoz’un gerçekliğini görmeyenlerin ve bilmeyenlerin hazırladığı bir bütçedir. Bu bütçe Beykoz belediyesinin malını mülkünü satma bütçesidir. Bu bütçe Beykoz Belediyesini borca sokmak için hazırlanan bütçedir.

Konuşmamı sonlandırmadan önce, bütün bunlara rağmen bütçenin hazırlama sürecinde emek veren değerli belediye bürokratlarına kısaca emek veren herkese öncelikle teşekkürlerimi sunuyorum. İdarenin yönetim politikasını ilçeye bakış açısını gösteren bütçeyi hazırlamak emek gerektiren bir süreçtir. Bunu belirtim fakat sorunları gün geçtikçe artan Beykoz’umuz için yapılan bu bütçeyi yapan siyasi anlayış ile Beykoz’un, sorunlarının çözülememesi bir yana ötelendiğini görüyoruz. Gerçekçi olmayan, halka hizmet götürmekten uzak, geçmiş bütçe hatalarından ders almamış, halkın sorunlarının çözümü olmaktan uzak, hayali olan bu bütçeye Cumhuriyet Halk Partisi grubu olarak ret oyu vereceğiz.

Çaresiz halka reva görülen muamele kapısı kırılıp, ters kelepçe yapılmasıdır. Evlerini savunmak isteyen insanları çatılarda gaz atarak, cop kullanarak, küfür ederek yaka paça dışarı atılmasını siz istediniz. Barınma hakkını savunan halkı polis ile karşı karşıya getirdiniz. Bölge halkı kentsel dönüşüme karşı değil. Biz anlaştık bölge halkının bir bölümü ile diğerlerini muhatap dahi almayız anlayışı ile hareket Öneri yok komşuya kırdırdınız.
Bu mu anladığınız gönül belediyeciliği, mahalle halkı intihar etmek için çatılara çıktı. Bu süreçte siz ne yaptınız klimalı odalarınızda oturup Tweet Öneri yok attınız ya. Şöyle olacak böyle olacak bırakın bunları.
Beykoz sizin rant alanınız değil. Kentsel dönüşüm bu şekilde yapılmaz. Bakın değerli meclis üyeleri arkadaşlarım hepimiz Beykoz’da oturuyoruz. Herkes herkesi tanır.
Beykoz ufak bir köy gibidir adeta. Belediye yönetimine dur deyin sizde yapmayın etmeyin deyin. Biz CHP grubu olarak defalarca bu talebimizi dile getirdik getirmeye de escort kağıthane devam edeceğiz.

Bu yapılan zulmün sorumlusu olmayın. Anlaşamayan veya uzlaşamayan bölge halkını belediye yönetimi ile buluşturun bu yapılan zulme ortak olmayın.
Beykoz’da doğup, büyüyen her vatandaş; başımızı sokacak bir çatımız olsun demiş ve şartlardan kaynaklı gecekondu ile başlayan süreç, yapılaşmaya kadar gitmiştir. Alınteri ile yapmış oldukları evleri, Beykoz’a belki 20 sene önce çay, kahve içmeye ya da piknik yapmaya gelmiş sayın başkan tarafından zorla, gönül rızası alınmadan evleri başlarına yıkılmıştır. Mazlumun yanında, zalimin karşısındayım. Bu yüzden dolayı seni ve ekibini Paşabahçe Vapuru ile Zeytinburnu’na kadar göndereceğimize söz veriyorum.”

Konya Escort –
Antalya Escort Bayan –
Escort Marmaris

5393 sayılı Belediye Kanunu’nun 70. Maddesi mali idarelere “kendisine verilen görev ve hizmet alanlarında ,ilgili mevzuatta belirtilen usule göre şirket kurabilir “ imkanı tanımaktadır.

Belediye şirketleri kimi yerel hizmetlerinin yürütülmesi amacıyla belediyeler tarafından kurulan bağımsız bütçeli özel hukuk tüzel kişileridir.

Belediye Şirketlerinin Belediye İktisadi Teşebbüslerinin Yani Kısaca Bit ‘Lerin Kurulma Gerekçeleriise ;

-Temel ihtiyaç maddelerini piyasa şartlarından daha uygun fiyatlarda son tüketiciye ulaşmasını sağlamak yani halkın bütçesine olumlu yönde katkı sağlamak ,

-Bürokrasinin katı kurallarının ve ağır karar alan mekanizmasının dışına çıkılarak yerel ihtiyaçların karşılanmasında çözüme odaklanma isteği,

-Belediyeye yeni gelir kaynakları yaratma isteğidir.

Belediye şirketleri, belediye tüzel kişiliğin mali tablolarında belediyenin bir varlığı olarak gözükmekte, belediyenin kuruluşuna katıldığı şirket ortaklık payı da belediye giderleri arasında düzenlenmekte ve her türlü girişim, iştirak ve faaliyetler karşılığı sağlanacak gelirler belediye gelirleri arasında yer maltepe escort bayan almaktadır.

Bu şirketler belediye yönetiminin politikaları doğrultusunda yönetilmektedir.

**İdare faaliyet raporları kitapçıklarında Beytaş Aş’nin gelirlerini, satılan malın maliyetini , giderlerini ve nihayetinde dönem karı veya zararını gösteren gelir tablosunu neden yayınlamamaktadır. Bilançoya ait dipnotları neden yayınlamamaktadır?

**2019 yılı mali bilançosunda görülen ödenmemiş sermaye tutarı 7 milyon 197 bin liranın2020 yılında ödenerek ödenmiş sermayesi 33 milyon 600 bin liraya çıkanBeytaşAş’nin2019 yılında vadesi geçmiş veya ertelenmiş borç yokken, 2020 yılında ise vadesi geçmiş ve ertelenmiş borç miktarı 8 milyon 696 bin liraya çıkmıştır.2020 döneminde kalan sermaye ödemesi yapılarak şirkete nakit girdisi olduğu halde, Beytaş Aş’ninvergi ve SSK ödemeleri neden yapılmamıştır? Yapılan sermaye ödemeleri nerelerde harcanmıştır? İdarenin katlandığı faiz yükü nedir?

**Şirketin,2021 yılı itibariyle SSK’ya 19 milyon 600 bin lira ,vergi dairesine 5 milyon 600 bin lira olarak toplam 25 milyon 200 bin lira güncel vergi ve sskborcuvarmıdır? BeytaşAş’nin 2021 yılı Ekim ayı itibariyle vergi ve SSK borcunun anapara ve faiz toplam ne kadardır?

**Beytaş AŞ’nin piyasayagüncel borcu ne kadardır?

**Beytaş Aş ‘nin 2020 yılı bilançosunda 2019 yıl bilançosuna göre artış gösteren özel maliyet bedeli yani iktisadi bir işletme tarafından kullanılmak amacıyla gayrimenkullere ve o gayrimenkulün iktisadi kıymetini devamlı olarak artıran harcamaların toplamı 12 milyon 390 bin lira artış göstermiştir.

12 milyon 390 bin lira hangi harcamalar için yapılmıştır?

Bu alımlar nasıl yapılmıştır?

2021 yılında özel maliyet bedeli olarak harcanan tutar nedir?

5393 sayılı belediye kanununun 26.maddesininde izah edildiği üzere yukarıda belirttiğim sorularımın belediye başkanlığı makamınca yazılı olarak cevaplandırılması için gereğini arz ederim. “

‘GİZLİLİK ORTADAN KALKTI’

CHP’li meclis üyesi Cemal Sataloğlu ihale sürecini ve Dul escort diyarbakır sonrasında yaşanan gelişmeleri gazetemizle paylaştı. İhalenin teknik şartnamesinin 6. maddesinde KDV dahil 150 TL değerinde 17 bin 500 adet gıda yardım alışveriş kartına para yüklemesi yapılacağının belirtildiğini söyledi. Metropal Kurumsal Hizmetleri Anonim Şirketi’nin söz konusu ihalesinin yaklaşık maliyet hesaplaması için daha önceden belediye tarafından davet edildiğine dikkat çeken Sataloğlu, “Sonra da şirket 12 Haziran 2020’de ilanı verilen açık ihale için teklif zarfı alarak ihaleye de katılmıştır. Yaklaşık maliyetin gizliliği ortadan kalkmıştır. İhale sürecinde, rekabeti ve eşit muamele ilkesini engelleyici durumlar ve ‘siyasi himayecilik’, ihalenin amacıyla bağdaşmamakta ve ihale sürecinin etkinliğini ortadan kaldırmaktadır” ifadelerini kullandı.

‘LİSTE UYUŞMADI’

23 Aralık 2020’de 471 bin 520 lira + KDV iş artışı yapıldığını kaydeden Sataloğlu özetle şu bilgileri verdi: “Beykoz koli adıyla 16 sıra olarak listelenen toplamda 479 bin 550 TL’lik tutar 150 TL yüklenmiş toplam 3 bin 197 vatandaşa verilecek karta isabet etmektedir. İdare tarafından bu 16 kart yüklemesi için sunulan listede 2 bin 902 kişiye ait bilgiler ilgili komisyona sunulmuştur. Sunulan liste eskişehir uygun escort içeriğinde açıklama bölümünde ‘Erzak ve temizlik kolisi’ ve ‘Erzak ve temizlik kolisi maske’ açıklamalarını ihtiva eden bilgiler tespit edilmiştir. Listenin başlangıç tarihi 5 Eylül 2020, son tarih ise 31 Ocak 2021’dir.

Kişi sayısı, tarihler ve açıklamalardaki uyumsuzluk listenin güvenilirliğini zedelemiştir. İdareye bu işlemlerin ayrıntısı ve neden böyle bir uygulama yapıldığı sorulduğunda ‘İhalenin konusunda gıda geçtiği için böyle bir işlem yaptıklarını, Beykoz koli olarak aynı karta yapılan bu muğla sex partner yüklemeler ile gıda alıp vatandaşlara dağıttıklarını’ bildirdiler. Bu ifadelere rağmen idarenin bahsedilen gıda yardımı için ayrı bir ihale yaptığı tespit edilmiştir.”

Beykoz Belediyesinin 2020 yılında bütçe gideri 505 milyon 191 bin lira olduğunun altını çizen Sataloğlu ; “Gelir ve gider arasındaki fark 210 milyon lira. 2019 yılında gelir ve gider arasında ki bu fark 61 milyon liraydı.2018 yılında ise bu fark 28 milyon liraydı. Bankadaki nakit 2015 yılında 514 milyon, 2019 yılında 330 milyon lira 2020 yılı sonunda ise 172 milyon liradır.” dedi.
“Bankadaki para hızla erimeye devam ediyor.
Bankadaki paranın hızla eridiğini ifade eden Sataloğlu “Yeni yönetimin 2019 ve 2020 yıllarında yapmış olduğu harcama toplamı 951 milyon lira, son iki yılda harcanan tutardır bu…Dikkat ediniz bakın .2013-2014-2015-2016 yıllarında toplam harcanandan daha fazla bu tutar . Bu 4 yılda harcanan para ise toplamda 870 milyon liradır. Park ve bahçelere yapılan yatırımlardan başka değişen bir şeyde yok.” diyerek israfa dikkat çekti.

Sataloğlu, konuşmasına şu sözlerle devam etti “Para bitti bitecek. Sonra ne olacak? Hizmet artışı maliyetinin gelirlerdeki artışla sağlanamaması, borçlanmaya yol açacak ve belediye bir borç sarmalına girecek. Personel maaşı için, çöplerimizi toplayabilmek için ve hatta yeşil alanların bakımı için kaynak ihtiyacına gereksinim olacak ve borç alacağız.”
“Artan borçlanma beraberinde faiz giderlerine de yol açacaktır. Faize milyonları ödeyen bir belediye olacağız.”

Borçlanmanın vade yapısı ve dövizdeki dalgalanmadan kaynaklanan riskler taşıdığını söyleyen Sataloğlu “Bu da borç ödeme gücü ve bütçe sürdürülebilirliğini yakından etkileyecektir. Bütçe sürdürebilirliği hizmeti etkileyecektir. Bakın 2020 yılı mali bilançosuna göre kısa vadeli yabancı borçlarımız gecen yıla göre yaklaşık 48 milyon artmış. Hazır değerlerimiz ise geçen yıla göre yaklaşık 160 milyon lira azalmıştır. Dedi

“Beykoz Belediyesi mali resmine baktığımızda görülen veriler gelecek için kötü sinyaller vermeye başladığını gösteriyor” diyen Sataoğlu cari oranın yaklaşık 2,5 kat azaldığına, kısa vadeli borçların 48 milyon arttığına ve belediyenin toplamda 85 milyon borcu olduğuna vurgu yaptı.

Sataloğlu, konuşmasında müdürlük bazında şu verileri sundu:
“Park bahçeler müdürlüğünün gerçekleşme oranı % 165 bütçesini aşmış, sosyal yardım işleri müdürlüğünün bütçesinin %13 ‘ünü dahi kullanamamış. Tarımsal müdürlüğünün bütçesi ise %20’da kalmış tarıma verdiğiniz önemi bu veriden Kayseri escort görebiliyoruz. Bilgi işlem müdürlüğü % 126 olarak bütçesini kullanmış.
Belediyenin bir iştiraki olan Baytaş’ın mali bilançosunu incelediğimizde burada da işlerin pekiyi gitmediğini görüyoruz. Baytaş Aş ‘nin Kısa vadeli borçları bir önceki yıla göre yaklaşık 12 milyon artmış, vadesi geçmiş ertelenmiş ve taksitlendirilmiş borçlar ise 9 milyon lira artmıştır.
Bankadaki para ise bir önceki yıla göre yaklaşık 7.5 milyon azalmıştır. Yapım işlerini idare kendisi yaptığı halde bu paralar nerelere gitti?
Beştaşın yapım işi ile ilgili bir ihalesi yok zaten ihale kanununun 3g maddesine göre bir istisnaya da tabi değil, yapım işleri, bu iştirakin yaptığı işlemler izaha muhtaç…”

“Beykoz yoksullaştı”

Pandemi döneminde esnafın dükkân açamadığını belirten Sataloğlu “Beykozlu esnafın durumu iyi değil, pazarcı esnafı haftada bir gün tezgâh açıyor, pazarcılar zor durumda. Kahveciler, lokantalar, kafeler zor durumda bu örnekler çoğaltılabilir. Dedi.
“Akşamları marketlerin önünde veya pazarların kapanışında kalan meyve ve sebzeleri toplayan insanları görünce hepimizin yüreğini yanıyor.”
Beykozlunun yoksullaştığını vurgulayan Sataloğlu , “Bu zor dönemde bunu daha da derinden hissediyoruz. Eminim ki bizlerin olduğu gibi sizlerinde telefonları susmuyordur sosyal yardım taleplerinden. Yönetim olarak bütçeye daha fazla katkı sunmalısınız. Gelin sosyal yardım bütçelerini artıralım. Hiç yapılmıyor demiyorum dikkat edin. Yapılıyor ama artıralım diyorum.” dedi.

Beykoz Belediyesi Sosyal İşler Müdürlüğü’nde ki birim müdürüne ve diğer personellere pandemi dönemindeki özverili çalışmalarından dolayı teşekkürlerini sunan Sataloğlu ;
“Bugünleri birlikte dayanışma içinde aşmalıyız. Beklentimiz daha fazla sosyal yardım yapılmasıdır. Esnafımıza sahip çıkılması, çocukların eğitimi için daha fazla tablet yardımları yapılmasıdır. Ülkemizde sosyal politika ve sosyal hizmetler, merkezi yönetim ve yerel yönetimler tarafından planlanıp uygulanmaktadır.
Fakat pandemi süreci hepimize yerel yönetimlerin hızlı bir aksiyon alarak Kocaeli escort sosyal politikalar üretme zorunluluğunu bir kez daha göstermiştir.
Yerel yönetimler, yoksulluk başta olmak üzere birçok sosyal soruna çözüm getirmede stratejik bir yere sahiptir. Şöyle ki yerel yönetimler özellikle belediyeler hem sosyal politikaya hem de ilçe yapısına yönelik birden fazla hizmeti bir arada gerçekleştirmesi ve mahalli sosyal yapıyı daha iyi tanıması dolayısıyla daha kapsamlı ve daha nitelikli hizmetler verebilme rolüne sahiptir.
Toplum, belediyelerin alt yapı ve imar gibi fiziki yatırımlarını çalışmalarını artık yapılması zorunlu hizmet olarak görmektedir.
Yerel yönetimler bölge şartlarını dikkate alarak ve kabiliyetlerini değerlendirerek sosyal politika üretebilecek dinamikleri harekete geçirebilmelidir.” şeklinde konuştu.
Sataloğlu ; “Belediye kanununun 3.maddesinde “ belde sakinlerinin mahallî müşterek nitelikteki ihtiyaçlarını karşılamak üzere kurulan ve karar organı seçmenler tarafından belirlenerek oluşturulan, idarî ve malî özerkliğe sahip kamu tüzel kişisi olduğu’ özelliği gerçeği göz ardı edilerek ve yerel yönetimlerin gücü ,önemi ve görevi açıkça vurgulanmasına rağmen , Yakın geçmişte yayımlanan hazine ve Maliye Bakanlığı’nın hazırladığı ve Cumhurbaşkanlığı kararnamesi olarak yayımlanan Belediyelerin sosyal yardımlar konusunda atacakları adımları kontrol altına almak ve “tek elde toplanarak kaymakamlıklar üzerinde yapılmasını” sağlamak üzere hazırlanan tebliğ sosyal yardımların etkili ve hızlı bir şekilde dağıtılmasını engelleyecektir.”dedi.
“Belediye kanununda yerel yönetimlerin salgın hastalık dönemlerinde topluma daha etkin ve hızlı hizmet sunma noktasında kaynak sıkıntısı çekmemesi için yeni düzenlemeler yapılmalıdır.”
Sosyal yardımların hızlı yapılabilmesi için kanuni düzenlemeler, borçlanma maddesinde yapılabilecekler, sosyal yardım kriterlerinin biraz daha genişletilebilmesi veya araştırma süreci ile ilgili düzenlemeler veya merkezi idarenin kesintileri ile ilgili özel düzenlemelerin yapılması gerektiğine vurgu yapan Sataloğlu konuşmasını şu sözlerle sonlandırdı:
“Beykoz’a hizmet etmiş belediye yönetimlerine, birim müdürlerine, belediye meclis üyelerine, belediye personeline ve katkı sunan herkese tekrar çok teşekkür ediyorum.
İmarın rant için değil, halk için geldiği, yoksulluğun, işsizliğin, uyuşturucunun son bulduğu,
kaynakların tamamının halk için kullanıldığı, eğitimde ve turizmde cazibe merkezi olan bir Beykoz , kısacası ,dünyanın en güzel yerlerinden Konya escort biri olan bu güzel ilçenin mutlu insanların yaşadığı çağdaş bir kent haline gelmesi umuduyla ,hepinize tekrar teşekkür ediyorum.”

“İdarenin 2019 yılında yapmış olduğu araç kiralamaya ilişkin hizmet alımının süresi 31 Aralık 2020 tarihinde bitti. Bu nedenle idare 2020 /542109 ihale kayıt numaralı “2021 ve 2022yıllarına ait muhtelif cins ve miktarlar iş makinesi ve araç kiralama hizmet alım işi ihalesi yaptı. Yani 2 yıl süreli araç kiralama hizmet alım işi.

İsteklilerden biri ihaleye itiraz etti ve 2 Aralık 2020 tarihinde Kamu ihale Kurulu tarafından bu ihale iptal edildi. Bu ihale iptal olunca idare 3 ay iş süreli aynı konuyu içeren bir hizmet alım ihalesi yaptı.

Sonrasında 15 Ocak 2021 yayın tarihli 2021/10408 ihale kayıt Maltepe escort numaralı “21 aylık muhtelif cins ve miktarlarda iş makinesi ve araç kiralama hizmet alım “ihalesi yaptı. Fakat bu ihaleye de itiraz edildi. Önceki ihaleye ilişkin 2 itiraz konusu vardı. Bu ihaleye de 4 itiraz konusu oldu.Sonrasında10 Mart 2021 tarihinde kamu ihale kurulu tarafından ihale iptal edildi.”

İptal edilme gerekçelerini anlatan Sataloğlu; ihalenin ,isteklilerin ihaleye katılımını engelleyici ve rekabeti daraltıcı nitelikte olduğu ve idarenin takdir yetkisi kapsamında olmadığını vurguladı.

Sataloğlu konuşmasına şu sözlerle devam etti :

“İhale konusu hizmet alım işinde ,mevcut ihaledeki araç sayısı ,kullanım alanlarının farklılığı, araçların teknik özellikleri dikkate alındığında bu kadar geniş ölçekli araç kiralama hizmetinde iş ortaklığının her bir ortağından ayrı ayrı yetki belgesinin istenmesi, ihale konusu işte alt yüklenici çalıştırılamayacağı da dikkate alındığında ihalenin kısmi teklife açılmamasının Mecidiyeköy escort ihaleye katılımını engelleyici ve rekabeti daraltıcı nitelikte olduğu gerekçeleriyle iptal edildiği belirtilmiştir. Bu iki gerekçe önceki iptal edilen ihale ile aynı gerekçelerdir.”

Beykoz Meclis Üyesi Cemal Sataloğlu şu soruları yöneltti :

“İdare, ısrarla neden, katılımı engelleyici ve rekabeti daraltıcı nitelikte ihale yapmaya çalışmaktadır?

Kamu ihale kurulunun ikinci defa ihaleyi iptal etmesine karşın kurulun karşı görüşü dikkate alınmadan neden yanlışta ısrar edilmektedir?

İdare olarak ,rekabet koşullarını sağlayacak ve Mersin escort hiçbir istekliye avantaj sağlamayacak teknik ve idari şartnameler hazırlayarak tekrar bir ihale yapacak mısınız?

5393 sayılı belediye kanununun 26.maddesininde izah edildiği üzere yukarıda belirttiğim sorularımın belediye başkanlığı makamınca yazılı olarak cevaplandırılması için gereğini arz ederim.”